Branding KM: Menjual KM ke Seluruh Organisasi (Bagian 3)
KM sering kalah dari deadline dan tekanan kerja, bukan karena tidak penting. Kuncinya bukan sosialisasi, tapi…
Branding KM: Menjual KM ke Manajemen (Bagian 2)
Banyak organisasi gagal menjalankan Knowledge Management bukan karena konsepnya salah, tapi karena tidak…
Branding KM: Membuat Knowledge Management Relevan di Organisasi (Bagian 1)
Kenapa Knowledge Management sering terlihat sibuk tapi tidak terasa manfaatnya? Artikel ini membahas strategi…
Strategi Membangun Organisasi KM yang Desentralisasi
Setelah fondasi KM terbentuk, tantangan berikutnya adalah membuat KM hidup di tingkat operasional. Caranya…
Membangun Organisasi KM yang Tersentralisasi di Awal Implementasi
Pada tahap awal implementasi Knowledge Management, organisasi sering membutuhkan struktur yang tersentralisasi.…
Sentralisasi atau Desentralisasi? Cara Menentukan Struktur Organisasi KM
Haruskah Knowledge Management dikelola secara sentralisasi atau desentralisasi? Artikel ini membahas kapan…
Memilih Bentuk Organisasi KM: Bintang Laut atau Laba-Laba?
Struktur organisasi ternyata sangat memengaruhi umur inisiatif KM. Melalui cerita bintang laut dan laba-laba,…
Menerapkan Knowledge Retention sebagai bagian dari Strategi Implementasi KM
Knowledge retention sering menjadi langkah awal dalam strategi Knowledge Management. Dengan memahami hubungan…
Knowledge Retention Strategy: Menjaga Pengetahuan Agar Tidak Hilang dari Organisasi
Pengetahuan penting organisasi sering kali melekat pada individu. Ketika mereka pindah atau pensiun, pengetahuan…
Menghubungkan Knowledge Management dengan Strategi Bisnis
Banyak organisasi berbicara tentang strategi. Tapi apakah pengetahuan sudah benar-benar menjadi bagian dari…