Banyak organisasi menyadari bahwa pengetahuan adalah aset penting, tetapi tidak sedikit yang masih kesulitan menerapkan aktivitas KM dalam kegiatan sehari-hari dan menjalankan KM sebagai sistem yang utuh.
Akibatnya, inisiatif Knowledge Management sering berjalan terpisah-pisah, kurang terarah, dan belum memberi dampak optimal bagi kebutuhan bisnis. Alasan utamanya adalah seringkali KM diterapkan tidak terstruktur dan hanya fokus pada satu proses saja.
Perspektif ini yang dibahas detil di artikel aslinya. KM seharusnya dilakukan dengan mempertimbangkan aliran pengetahuan serta komponen pendukungnya. Selain itu, artikel aslinya juga membahas detil bentuk Matriks 4×4 yang dapat digunakan sebagai panduan menyusun strategi sekaligus mengevaluasi penerapan KM yang sudah berjalan.
Untuk memudahkan pemahaman KM Framework dan Matriks 4×4, infografis berikut merangkum kerangka berpikir praktis yang dapat membantu organisasi menentukan strategi pengelolaan pengetahuan secara lebih tepat dan terstruktur.
